Communauté des Opérations – C.-B.

On trouve dans le nord de la Colombie-Britannique de nombreux peuples autochtones, notamment la nation Haïsla, dont les membres vivent principalement dans le village de Kitamaat, situé non loin de notre usine d’électrolyse. Il y a quatre Premières Nations dans la région de Kitimat et de Terrace, et 12 territoires traditionnels appartenant à des Premières Nations dans le bassin versant à proximité de nos installations. 

En 2010, nous avons conclu un accord historique avec la nation Haisla, établissant un cadre de collaboration au cours des 30 prochaines années. La priorité est accordée notamment à l’approvisionnement, aux protocoles environnementaux et aux occasions d’emploi (incluant les contrats et les permis liés au projet Kemano T2). Nous travaillons étroitement avec la communauté Haïsla pour nous assurer que ces aspects prioritaires demeurent pertinents et continuent d’orienter nos efforts de collaboration. Nous favorisons notamment les entreprises des Premières Nations dans l’octroi de contrats et les occasions d’emploi.

Depuis 2000, nous avons collaboré avec la nation des Carriers de Cheslatta dans le cadre d’initiatives variées portant entre autres sur la gestion des terres et des forêts, la sous-traitance dans un environnement concurrentiel et la responsabilité à l’égard du réservoir. En 2017, avec notre soutien, le peuple Cheslatta a inauguré un centre de formation industrielle à distance visant à former une main-d’œuvre capable de travailler dans divers secteurs. En 2012, nous avons rendu près de 5 000 hectares de terres à la communauté, ce qui a donné lieu au renouvellement du protocole d’entente.

En raison de sa superficie, le réservoir Nechako a une influence sur bon nombre de Premières Nations, dont certaines ne sont pas établies directement sur ses rives. Nous avons aussi actuellement des protocoles d’entente avec les peuples Nee Tai Buhn et Skin Tyee.

Nous reconnaissons et respectons l’importance du patrimoine culturel de nos communautés d’accueil et nous nous assurons que des systèmes de gestion du patrimoine culturel sont intégrés dans l’ensemble de nos activités et de nos établissements. Ainsi, la nation des Carriers de Cheslatta et la nation Haisla ont offert des formations de sensibilisation culturelle à nos employés. Ces séances interactives ont pour but de renforcer les partenariats entre les communautés autochtones et non autochtones ainsi que de permettre aux employés d’en apprendre davantage sur les peuples qui ont occupé le territoire avant notre arrivée. Par exemple, dans le cadre de ces formations, des couvertures sont disposées au sol pour représenter les divers territoires et les employés qui marchent dessus assument le rôle des peuples des Premières Nations, inuits et métis correspondants, puis explorent leur histoire, leur langue et leurs récits. 

Par ailleurs, le comité consultatif public de Kitimat, qui regroupe des représentants de plus de 20 organisations, dont le district de Kitimat, la nation Haisla, Unifor (section 2301), la chambre de commerce de Kitimat et le ministère de l’Environnement, agit auprès des communautés à titre de source d’information sur nos activités et s’assure que leurs perspectives sont prises en compte dans le cadre du processus décisionnel des Opérations – C.-B. 

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Le Fonds Rio Tinto Aluminium Canada

Le Fonds Rio Tinto Aluminium Canada a été mis sur pied en 2008 pour aider les communautés où nous exerçons nos activités. Nous avons versé depuis plus de 10 millions de dollars CA par année à des initiatives des Premières Nations ainsi qu’à divers programmes portant sur la santé, l’éducation, les jeunes et l’environnement. Depuis 2011, à titre de partenaire du Club des petits-déjeuners du Canada, nous avons offert près de 1 million de dollars CA en soutien à des programmes de petits-déjeuners dans des écoles de Kitimat et de la région du bassin versant de Nechako. Au total, 14 programmes permettent ainsi à près de 1 000 élèves de bien commencer chaque journée de classe. 

Le programme d’investissements communautaires vise à soutenir nos collectivités en tentant de répondre à leurs besoins et en assurant la préservation de leur patrimoine pendant plusieurs générations.

Approvisionnement local 

En 2019, nous avons dépensé 589 millions $CA en Colombie-Britannique sous la forme de contrats et de services, et apporté une contribution de plus de 843 millions $CA à l’économie de la province. Nous avons travaillé avec la nation Haïsla et la nation des Carriers de Cheslatta pour nous assurer que leurs membres et entreprises associées profitent des projets comme la construction du deuxième tunnel à Kemano. Pendant la modernisation de l’usine d’électrolyse Kitimat, au plus fort de la construction, plus de 1 200 résidents de Kitimat, du village de Kitamaat et de Terrace travaillaient au projet.

Processus de rétroaction de la communauté

Nous croyons qu’en écoutant nos communautés et en tenant compte de leur rétroaction, nous pouvons améliorer non seulement nos relations avec elles, mais également nos activités. Si vous avez des préoccupations, des suggestions ou des commentaires importants, nous vous encourageons à les acheminer à l’un de nos bureaux locaux ou à nous les envoyer par courriel.

Si un commentaire nécessite que des mesures soient prises, nous mènerons une enquête en vue d’assurer une résolution appropriée. Nous nous engageons également à favoriser constamment une communication ouverte avec nos parties prenantes et à faire en sorte que toutes les personnes qui nous acheminent des commentaires reçoivent une réponse précisant comment ils ont été pris en compte. 

Nous fournirons une réponse dans les 48 heures suivant la réception du commentaire.