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Nos activités

Rio Tinto est une société minière et métallurgique présente dans quelque 35 pays. Notre mission consiste à produire des matières essentielles au progrès humain. 

Cette mission s’articule autour de quatre groupes de produits – Aluminium, Cuivre, Minéraux et Minerai de fer – auxquels s’ajoutent nos équipes Développement et Technologie et Affaires commerciales ainsi que des fonctions de soutien et de services.

Structure de l'entreprise

  • Minerai de fer
  • Aluminium
  • Cuivre
  • Minéraux
  • Affaires commerciales

Minerai de fer

Nous sommes l’un des plus grands producteurs de minerai de fer au monde. Nous exploitons un portefeuille d’actifs intégré : un réseau de 17 mines de fer, quatre terminaux portuaires, un réseau ferroviaire de 2 000 kilomètres et des infrastructures connexes dans la région du Pilbara, en Australie-Occidentale. L’information provenant des données nous aide à explorer et à extraire le minerai de fer efficacement. Notre Centre des opérations de Perth utilise des technologies de nouvelle génération, notamment l’intelligence artificielle, l’automatisation et la robotique, pour exploiter nos installations en temps réel et réagir rapidement aux changements. Nous possédons notamment le plus long robot au monde, AutoHaulMC, le tout premier réseau ferroviaire entièrement autonome destiné au trafic lourd de longue distance.

Tous ces éléments sont intégrés pour nous permettre d’offrir à nos clients un minerai de fer de qualité supérieure, dont notre produit phare, le Pilbara BlendMC, de manière fiable et en toute sécurité.

Nos trois établissements de Dampier Salt, en Australie-Occidentale, font également partie de notre groupe Minerai de fer.

Installations

  • 17 mines intégrées en Australie-Occidentale 
  • 5 produits de minerai de fer
  • 4 terminaux portuaires
  • 3 exploitations de sel marin

Aluminium

Nous sommes un leader mondial dans le secteur de l’aluminium, à la faveur d’activités de grande envergure verticalement intégrées, comprenant des mines de bauxite et des usines d’alumine ainsi que des usines d’électrolyse qui produisent de l’aluminium certifié responsable.

La gestion du procédé de bout en bout nous permet d’offrir à nos clients, de manière fiable et efficace, des produits de qualité : de la bauxite à haute teneur destinée au commerce maritime mondial jusqu’à de l’aluminium de source responsable entrant dans la fabrication des contenants de boisson et à de nouveaux alliages plus légers pour l’industrie automobile.

Nos établissements au Canada figurent en moyenne dans le premier décile de la courbe de coûts de l’industrie et produisent de l’aluminium au moyen d’hydroélectricité propre et renouvelable. Depuis sa modernisation en 2015, notre usine d’électrolyse Kitimat, en Colombie-Britannique, a généré deux fois plus d’aluminium avec la moitié moins d’émissions. De plus, l’intensité des émissions de gaz à effet de serre de nos usines d’électrolyse gérées au sein des Opérations – Atlantique représente moins du cinquième de la moyenne de l’industrie.

Installations

  • 4 mines de bauxite en Australie, au Brésil et en Guinée
  • 4 usines d’alumine en Australie, au Brésil et au Canada
  • 14 usines d’électrolyse au Canada, en Australie, en Nouvelle-Zélande, en Islande et à Oman
  • 7 centrales hydroélectriques au Canada, fournissant 100 % de l’électricité que nous utilisons là-bas

Cuivre

Le cuivre est essentiel à la transition vers un avenir faible en carbone, car il joue un rôle clé dans l’électrification et la production d’énergie, notamment dans l’énergie renouvelable et les véhicules électriques. Nos sites d’exploitation répartis partout dans le monde – de la Mongolie au Chili, en passant par les États-Unis – se situent à divers stades du cycle de vie des actifs miniers, de l’exploration à la réhabilitation. Nos mines Kennecott et Oyu Tolgoi ont été les premières au monde à se voir décerner le sceau Copper Mark, attestant que leur cuivre est produit de façon responsable.

La demande mondiale de cuivre est appelée à augmenter, stimulée par l’urbanisation, l’industrialisation et les exigences croissantes en matière d’énergie renouvelable. En effet, le cuivre joue un rôle clé dans l’électrification et la production d’énergie. Par exemple, pour construire une éolienne capable de générer un mégawatt d’énergie – assez pour assurer l’approvisionnement de plusieurs centaines de foyers – il faut plus de trois tonnes de cuivre.

Installations

  • 2 établissements possédant le sceau Copper Mark – Kennecott et Oyu Tolgoi – attestant que leur cuivre est produit de façon responsable
  • 3 exploitations de cuivre aux États-Unis, en Mongolie et en Chine
  • 3 projets de croissance dans le domaine du cuivre aux États-Unis, en Mongolie et en Australie

Minéraux

Notre groupe de produits Minéraux fournit des matières essentielles à un large éventail d’industries, allant de l’agriculture à l’énergie renouvelable et aux véhicules électriques. Nous produisons des boulettes et du concentré de minerai de fer à haute teneur et à faibles niveaux d’impuretés, du dioxyde de titane et des borates dans nos établissements en Afrique, au Canada et aux États-Unis. Nous contribuons à la croissance durable de Rio Tinto en exploitant la valeur de nos gisements à haute teneur et en développant de nouvelles matières. En donnant une seconde vie aux résidus miniers avec les sous-produits, nous élargissons nos frontières en vue d’accroître la demande pour les minéraux critiques.

Le groupe Minéraux comprend également nos activités d’exploration, d’extraction, de vente et de marketing de diamants entièrement intégrées. À titre de membres fondateurs du Responsible Jewellery Council, nous appuyons des pratiques responsables sur les plans éthique, social et environnemental, tout au long de la chaîne d’approvisionnement de la joaillerie. Nous sommes également membres du Conseil mondial du diamant et du Natural Diamond Council dont le mandat est de préserver la réputation des exploitants de diamants comme gardiens vigilants de ces trésors naturels.

Installations

  • 6 sites miniers
  • 4 secteurs :
    • Minerai de fer
    • Dioxyde de titane
    • Borates 
    • Diamants

Affaires commerciales

Notre groupe Affaires commerciales comprend nos équipes Ventes et marketing, Approvisionnement, et Marine et Logistique. En tirant parti des compétences, des connaissances et des renseignements que nous procurent toutes nos activités d’achat, de vente et de transport à l’échelle mondiale, nous nous attachons à approfondir notre compréhension des clients et des marchés, à améliorer les relations, à accélérer les décisions entre nos marchés et nos sites de production ainsi qu’à travailler en partenariat avec les clients et les fournisseurs pour générer une valeur accrue.

 

Que faisons-nous?

 
  • 1. Explorer et évaluer
  • 2. Développer et innover
  • 3. Exploiter et transformer
  • 4. Commercialiser et livrer
  • 5. Reconvertir et actualiser

Explorer et évaluer

Nous utilisons certaines des technologies d’exploration les plus évoluées au monde pour trouver de nouvelles sources possibles de minéraux et de métaux. Nous évaluons ensuite l’ajout à notre portefeuille de nouveaux produits et de nouvelles matières premières, en tenant compte des besoins de nos clients et communautés. Nous nous soucions également de notre impact potentiel sur le plan social et environnemental ainsi que de la diversité et de l’équilibre de nos affaires.

Développer et innover

Nous évaluons chaque projet en mettant l’accent sur les risques, les possibilités de rendement ainsi que la durabilité et la création de valeur à long terme. Une fois qu’un investissement a été approuvé, nous concevons et construisons les installations nécessaires aux opérations, en tenant compte de la rétroaction des parties prenantes les plus touchées. Nous cherchons à planifier chaque site de manière à optimiser la productivité à long terme et à minimiser les risques.

Nous collaborons avec un réseau de partenaires – gouvernements, communautés, clients et fournisseurs – en pleine expansion, qui nous aide à élargir nos horizons, à renforcer nos capacités et, ultimement, à améliorer notre aptitude à créer des avantages mutuels.

Exploiter et transformer

Nous devons faire rimer sécurité avec productivité, et des technologies évoluées jouent un rôle clé pour nous aider à y parvenir. Nous échangeons des pratiques exemplaires à l’échelle de nos établissements pour créer des méthodes de travail sûres et responsables sur le plan environnemental et une culture de haute performance axée sur la production à moindres coûts.

Parallèlement, nos établissements visent à profiter aux économies régionales, en favorisant l’emploi, en payant des impôts et des redevances, en signant des contrats avec des entreprises locales et en effectuant des investissements sociaux et communautaires. Nous appuyons également la diversification économique des régions où nous exerçons nos activités, en conformité avec les programmes gouvernementaux à l’échelle nationale et locale, afin que les communautés qui nous accueillent puissent prospérer longtemps après la fermeture de nos établissements. Notre ambition est d’atteindre zéro émission nette de carbone d’ici 2050.

La compréhension et le respect de nos partenaires d’affaires, de nos employés, de nos communautés et de l’environnement nous permettent de créer de la valeur durable pour toutes nos parties prenantes.

Commercialiser et livrer

Nos minéraux et métaux sont essentiels à la transition vers un avenir faible en carbone et servent à fabriquer un large éventail de produits d’usage courant – des voitures aux capsules de café, en passant par les téléphones intelligents. Notre équipe Affaires commerciales s’assure que nos produits sont alignés sur les besoins des marchés et des clients. Nos chemins de fer, nos ports et nos navires nous permettent de contrôler la logistique de bout en bout pour offrir nos produits en toute sécurité, efficacement et de manière fiable.

Reconvertir et actualiser

Nous visons à concevoir et à exploiter nos actifs afin de laisser un héritage positif, une fois nos activités terminées. Nous nous engageons auprès des parties prenantes de nos sites à l’approche de la fermeture – y compris les peuples autochtones, les représentants gouvernementaux, les employés et les communautés qui nous accueillent – et les faisons intervenir activement dans la planification.

Conformément à notre approche, nous pouvons, par exemple, convertir les terres en réserve naturelle ou à des fins industrielles légères. Des plans de remise en état ont été conçus pour chacun de nos sites et ils sont passés en revue tous les ans. Cette approche de planification et d’exploitation axée sur l’avenir est intégrée à notre objectif de mener nos affaires en toute sécurité, de manière responsable et sous le signe de la rentabilité.