

Nous continuons d’avancer des occasions et des projets de croissance importants, en vue de mettre sur le marché des matières essentielles à la transition vers une économie faible en carbone : cuivre, lithium et minerai de fer, entre autres.
Nous avons un solide portefeuille de projets et d’activités d’exploration portant sur sept produits de base dans plus de 18 pays. Nous nous attachons à investir dans une croissance organique de haute qualité et utilisons les données et les technologies afin d’améliorer nos techniques de ciblage, ce qui nous permet de faire des découvertes dans des régions qui avaient pourtant déjà été bien explorées par d’autres.
Miser sur les matières favorisant la transition énergétique
« Notre stratégie est également axée sur la croissance des matières nécessaires à la transition énergétique, comme le cuivre, le lithium, l’aluminium et le minerai de fer de haute qualité. Notre portefeuille pourra ainsi demeurer pertinent et bien positionné pour répondre aux besoins en produits de base des générations futures. »
- Jakob Stausholm, chef de la direction de Rio Tinto
La poursuite des objectifs de l’Accord de Paris créera une demande additionnelle pour des matières comme le cuivre, le lithium, l’aluminium et le minerai de fer de haute qualité. Ce sont des éléments essentiels à la transition énergétique et au développement d’infrastructures dans un monde faible en carbone. Notre ambition est d’accroître notre capital de croissance pour le porter à 3 milliards de dollars par année en 2023 ou 2024, selon les occasions qui se présentent, tout en continuant de procurer des rendements attrayants à nos actionnaires.
Nous voulons également prendre de l’expansion dans les domaines du cuivre et des matériaux destinés aux batteries, et mettre sur le marché des tonnes additionnelles de minerai de fer de haute qualité provenant de la Compagnie minière IOC, au Canada, et du projet Simandou, en Guinée. Nous continuerons d’aligner nos dépenses d’exploration sur notre filière de croissance existante.
Exceller sur le plan du développement
Favoriser la croissance organique et inorganique, à temps et selon le budget
Notre portefeuille est bien positionné pour répondre aux besoins en produits de base des générations futures, mais nous devons également constituer une filière d’occasions de croissance organique et inorganique et établir un solide bilan en matière d’exécution de projets de capital.
Nous élargissons notre approche visant le développement de notre filière et de nos options de croissance et mettons à l’essai de nouvelles façons innovantes d’exécuter nos projets plus rapidement. Dans tous les cas, nous maintiendrons un engagement absolu à faire preuve de discipline en matière de capital et saisirons uniquement les occasions qui créent de la valeur.
Nous mettons en outre l’accent sur le renforcement de nos capacités de développement des affaires et d’exécution de projets.
Nous avons poursuivi le déploiement du Système de production sécuritaire de Rio Tinto (RTSPS), et nous comptons maintenant 15 déploiements dans 11 sites à l’échelle de l’entreprise, en plus de 30 projets d’amélioration rapide (Kaizen) en cours ou terminés. Au cours du premier semestre de 2022, nous avons observé une amélioration de 9 % du temps d’exploitation moyen des usines de traitement et des foreuses aux établissements visés par le déploiement, comparativement à la même période en 2021. Nous sommes en voie d’atteindre notre cible pour 2022, soit 30 déploiements dans 15 sites.